خدمات استشارية للشركات
تأسيس وإدارة المشاريع
- خطوات علمية و عملية لتأسيس
- و إدارة المشاريع لتنظيم
- و إدارة الموارد المتاحة في المشاريع ، مثل : الموارد البشرية أو الموارد المادية ، بطريقة يمكن من خلالها إنجاز المشروع و كيفية إدارته وصولاً به إلى مرحلة النمو والنجاح وتحقيق الأرباح .
استشارات اقتصادية
- يعتبر الإعداد للمشاريع الاقتصادية من أهم الخطوات لنجاح هذه المشاريع، حيث أن التخطيط السليم للمشاريع يضمن مدى نجاح وفاعلية هذه المشاريع، بالإضافة إلى العائد المادي الجيد المتوقع من هذه المشاريع. لذا وقبل البدء بأي مشروع اقتصادي يجب عمل دراسة جدوى اقتصادية له.
- – الهندسة القيمية:هي دراسة تحليله للمشروع تعتمد على تحسين الأداء والجودة وتحقق الأهداف بأقل تكاليف من دون تأثير بالوظائف الأساسية والجودة .
- – مراجعة وتحسين العمليات . الحسابية .
- – دراسة جدوى: إن دراسة الجدوى تلعب دوراً رئيسياً لصاحب المشروع في تحقيق الأهداف التي يسعى إليها من خلال الدراسة التسويقية والفنية والمالية والتي تحدد مدى الكفاءة الإدارية والمالية للبدء والانطلاق في المشروع وتأسيس البنية الأساسية بطرق علمية ومنهجية واضحة.
- – أنظمة تخصيص التكاليف ورصد الخسائر : تحليل الأعباء لهدف التقييم، ولتحقيق أهداف محددة ويركز على تخفيض التكاليف وتحقيق الزيادة الربحية.
التخطيط والمعلومات الإدارية
- إعداد خطط الإدارة التشغيلية السنوية
- ومتابعة تنفيذها، والمساهمة في تحقيق التطوير في مجالات التقويم والجودة،
- وتطوير مستوى أداء العاملين فيها،
- وتحسين أساليب العمل وإجراءاته،
- وترشيد التكاليف وزيادة موارد الإدارة وتنويعها
