استشارات الموارد البشرية
هي فرع من فروع الاستشارات الإدارية التي تركز على عملية الاستخدام الفعال للموظفين للوصول إلى أهداف المنظمة
- – دليل السياسات و الإجراءات : هي بيانات رسمية لقواعد توضح السياسات والإجراءات إلى أسلوب محدد في اتخاذ القرارات في المنظمة والقيام بالأعمال التفصيلية التي تسير على طرق ثابتة وتحدد من القائم بالعملية وأين ومتى ولماذا.
- – دليل الوصف الوظيفي:وثيقة موضحة بمخطط تفصيلي يوضح كل الوظائف والمهام والمسؤوليات ودراسة متطلبات أداء الوظيفة في المنظمة.
- – تصنيف وتقييم الوظائف:عملية تصنيف وتقييم الأهمية النسبية لكل موظف لمختلف الوظائف داخل المنظمة.
- – خطة المسارات الوظيفية:تحديد الوظائف والمستويات الوظيفية وتخطيط المسار الوظيفي على أهداف قصيرة أو طويلة المدى تؤدي إلى عمل مهني مثالي.
- – قائمة الجدارات الوظيفية:مجموعة من القدرات والمهارات تساهم في الأداء الفعال في الوظيفة، وتنميتها عن طريق الخبرة وسياق الفرد في التأقلم والتعلم.
- – تحديد الاحتياجات التدريبية:تحديد الفجوة في الفرد وتحديد بعض التغيرات المطلوبة التي تساهم في التركيز على حسن الأداء والوصول إلى الأهداف المنتظرة.
- – التدريب على رأس العمل :التدريب على المهارات داخل بيئة العمل لنقل المعارف والمهارات تقدم بواسطة مدربين مؤهلين وممارستها أثناء سير العمل وهذا يساهم في اَليات إنتاج متوافقة داخل المنظمة.
- – تصميم وتطوير الهيكل التنظيمي للمنظمات و الإدارات:إطـار يوضـح التقسـيمات الإدارية التـي تتكـون منهـا الجهـة مرتبـة علـى شـكل مســتويات ، وســلطة ومســؤولية كل تقســيم، وهــو الإطار الــذي تنســاب مــن خلاله الأوامر والتعليمــات مــن المســتوى الأعلى إلــى الأدنى، وتتوضــح فيــه صلاحية اتخــاذ القــرارات ومراكــز الســلطة والمســؤولية ويجب أن يتم إعداده ليكون قابل للتطوير بإضافات جديدة أو إجراء تعديلات وذلك لما يستجد من حاجة إلى التطوير خلال دورة حياة المنظمات.
حجز موعد
